Dự Án Nguyên Thực

Phân tích & Chuẩn hóa quy trình

Connecta xác định điểm nghẽn chính bao gồm: lưu trữ thủ công, dữ liệu phân tán giữa các bộ phận và thiếu công cụ kiểm soát tiến độ theo thời gian thực.

Đây là những khó khăn ưu tiên giải quyết trước do ảnh hưởng đến tiến độ dự án và trải nghiệm khách hàng. Xử lý triệt để các điểm nghẽn này không chỉ giúp Nguyên Thực cải thiện vận hành mà còn tạo nền tảng quản lý bền vững cho tương lai.

Thiết kế và cấu hình Odoo Project

Sau khi xác định điểm nghẽn cốt lõi, Connecta tiến hành thiết kế lại cấu trúc quản lý dự án dựa trên quy trình làm việc thực tế. Dự án được chia thành giai đoạn rõ ràng: từ tiếp nhận, xác minh đến hoàn tất.

• Chuẩn hóa dữ liệu hồ sơ, chứng từ trên hệ thống: số hóa toàn bộ hồ sơ, chứng từ và đưa và hệ thống Odoo Project. Tài liệu gắn trực tiếp với từng dự án khiến việc truy suất nhanh chóng và chính xác hơn.
• Phân quyền & Kiểm soát tiến độ: Hệ thống mới cấu hình theo vai trò và vị trí công việc, nhân sự chỉ được truy cập vào phạm vi được phân công. Thiết lập cơ chế theo dõi tiến độ theo thời gian thực và cảnh báo khi có nguy cơ chậm trễ
• Quản lý chi phí & Hiệu suất nhân sự: Odoo Project được cấu hình để theo dõi chi phí và hiệu suất làm việc của nhân viên theo dự án. Lãnh đạo có cái nhìn tổng thể – cơ sở để đánh giá KPIs và đưa ra quyết định quản lý chính xác hơn.

Hỗ trợ và tối ưu hóa

Connecta liên tục phối hợp chặt chẽ với thầu phụ để làm rõ yêu cầu, theo dõi tiến độ và kiểm tra chất lượng sản phẩm sau phát triển. Đội ngũ dự án duy trì hỗ trợ 24/7, trao đổi thông tin minh bạch với chủ đầu tư và đảm bảo timeline được tuân thủ nghiêm ngặt.

Với tinh thần uy tín và tận tâm, Connecta không ngừng nghiên cứu và tối ưu hóa model AI để đạt độ chính xác cao nhất, đồng thời liên tục cải thiện giải pháp dựa trên feedback thực tế từ người dùng cuối, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng tốt nhất nhu cầu tư vấn bất động sản của An Phát Hưng.